Titel: |
Comparison of IT Governance and Enterprise Architecture Management Frameworks with Emphasis on Business Relevant Key Performance Indicatiors |
Aufgabensteller: | Prof. Dr. Florian Matthes |
Typ: | vergeben |
Bearbeiter: | Sören Ruttowski |
Betreuer: | Christopher Schulz |
Foschungsprojekt: | |
Zusammenfassung: |
In der Masterarbeit sollen die drei Frameworks ITIL v3, CobiT 4.1 und BEAMS mit einander verglichen und sowohl Gemeinsamkeiten wie Unterschiede auf übersichtliche Weise dargestellt werden. Dabei geht es in einem ersten Schritt um die Literaturrecherche von Arbeiten, die die beiden großen IT Governance Frameworks miteinander vergleichen und Ihre Unterschiede darstellen. Die gesichtete Literatur soll zusammengefasst und ansprechend aufbereitet werden, soweit die Inhalte Relevanz für die Masterarbeit besitzen. Im weiteren soll BEAMS des sebis-Lehrstuhls beschrieben und mit den beiden Frameworks in Verbindung gebracht werden. Dabei soll besonderes Augenmerk auf eine sinnvolle Zusammenführung der einzelnen Frameworks mit Hilfe von Measurements und Key Performance Indicators im Feld von EAM gelegt werden. Diese müssen für BEAMS entwickelt und bezüglich ihrer Verbindung zu CobiT und ITIL eingeordnet werden. Aufgrund bestehender Verbindungen zur IT der Allianz Deutschland AG, ist auch eine Umfrage unter IT Professionals der ADAG möglich und könnte einen Praxisbezug und eine Machbarkeitseinschätzung darstellen.
Mögliche Gliederung: Abstract Zusammenfassung Inhalsverzeichnis Motivation Problemdefinition Gliederung der weiteren Arbeit IT Managementansätze Begründung der Auswahl (Defacto-Standards, Weiterentwicklung BEAMS) Weitere Managementansätze (ISO/CMMI/BPM/TOGAF/DoDAF/Zachman) Historie ITIL COBIT BEAMS Gegenüberstellung der Historien Inhalte ITIL COBIT BEAMS Gegenüberstellung der Inhalte Begrifflichkeiten Mapping ITIL/COBIT/BEAMS Koexistenz ITIL/COBIT/EAM Frameworks Related Work Einführung von Kennzahlen in BEAMS anhand ITIL und COBIT Grundlagen Motivation Definition (Kennzahlenarten, Theorie der Kennzahlen und Metriken) Nutzen der Kennzahlen (Praxisbeispiel wenn möglich, Einsatzgebiete) Zusammenwirken ITIL/COBIT/BEAMS nach Erweiterung mit Kennzahlen Übernahme von Kennzahlen aus ITIL/COBIT Visualisierungen und Informationsmodell aus BEAMS/EAM Pattern Catalog (wenn möglich: Proof of Concept Allianz Einsatz von Metriken und Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung Einsatz von ITIL und COBIT Erweiterung um BEAMS -> falls gewünscht) Zusammenfassung Literatur
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Anforderungsprofil |
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Zeitplan |
Start 01.08.2010 (offizielle Anmeldung: 15.09.2010) |
Literatur |
Literaturverzeichnis to be continued |
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